【勉強会】うちの会社の採用には”何が足りない?”2022年の採用戦略を考えましょう!

【勉強会】うちの会社の採用には”何が足りない?”2022年の採用戦略を考えましょう!

いつもコラムをご覧いただきありがとうございます。

2021年も残りわずかとなった今、
来年以降の事業計画・人事計画の見直しをされている方が多いのではないでしょうか。

今の時期、『貴社の組織に対する課題は何ですか?』とお伺いすると、
以下のようなお返事をいただくことがあります。

*売上成長に対し、採用・組織の成長速度が完全に追いついていない
*組織は拡大したが、全体の生産性や成長スピードが伸び悩んでいる
*優秀社員が定着せず、マネジメント人財が減って困る
*今の経営の延長線上に、規模が倍になる会社のイメージが持てない

我々が、次の質問でさせていただくことはただ一つ。

『これらの課題、本気で解決しようとしてきましたか?』

課題は認識しているけれども手をつけずマンネリ化している、
やり方が分からないので、本気で取り組めていなかったなど、
そんな方もいらっしゃるのではないでしょうか?

こうした課題がなぜいつまでたっても解決できないのか、
それは「採用」と「組織」のバージョンアップができていないからです。
そして、この課題を解決しないまま、今の組織が成長し続けることもあり得ません。

今この課題を解決するための情報を収集し、
解決策を模索しなければ、
来年も再来年も延々と同じ課題に悩まされ続けてしまうのです。

この課題はどうしたら解決できるのか?
答えはシンプルです。
①プロに相談し効率的な解決法を探る
②既にその課題を乗り越えた、経営者の経験から学ぶ

今回はこうした課題を解決していただくキッカケとなりますよう、
【①組織戦略において必要な考え方・ノウハウ】
【➁成功事例経営者様から学ぶ勉強会のご提供】
をお伝えさせていただきます。

人財市場における最新トレンドをご存知ですか?―組織の課題を解決して成長した経営者は、何を実践したのか

人財戦略こそが事業戦略となる時代
中堅・中小企業にとっていま、
「事業戦略の中に人財戦略がある」時代ではなくなり、
「人財戦略そのものが事業戦略」となる時代に入っています。
どんなに素晴らしい戦略があっても、
それを実行できる人財が採用・育成・定着できなければ、
経営がジリ貧になっていく時代の到来です。

さらに、新型コロナウイルスの世界的流行により、
一気に社会全体が変化を強いられることとなりました。
このような変化に即時かつ柔軟に対応するためには、
経営者の手腕だけでは太刀打ちできなくなっています。

では、皆様の会社には、
時代の変化をいち早く察知し適応していける人財は
どれほどいらっしゃいますでしょうか?

船井総研ではこれまでも
人財を一番に捉え、成長の原動力となす経営、
人財で圧倒的一番化を果たし一歩抜きん出る経営を推奨してまいりました。

これを私たちは「人財ファースト経営」と呼んでおります。
すでに我々のセミナー等をお聞きになったことがある方は
耳にタコかもしれませんが、
結局の勘所はここにあり、いかにして人財ファースト経営を
経営者自身が本気で推進できるかにあります。

多く寄せられる声「人財ファーストなんて言っていられない・・・」

多く寄せられる声「人財ファーストなんて言っていられない・・・」
以下、人財ファースト経営をご提案した企業様から
よく寄せられるリアクションになります。

「人財に対してこれまでも改善できるように取り組んできたつもり。
だが、取り組んでもなかなか効果が見えなかった。
本当に効果は出るのでしょうか?」

どのくらい効果が出るか分からない人財という部分に対し、
投資をためらってしまうのは当然でしょう。

しかし、中小・中堅企業の中には
人財ファースト経営を実現することで
事業も大きく飛躍させたという企業事例も多くございます。

人財ファースト経営企業の成功のツボ

【人財ファースト経営企業の成功のツボ】
・成功事例から学び、取り入れている
・事業計画と連動した人事計画を策定している
・採用・育成に先行投資している
・採用専任者を設置するなど戦略人事に取り組んでいる
・厳選採用に取り組んでいる

これらが人財ファースト経営実践企業が
成功するために実践しているポイントになります。

みなさまは、現時点でいくつ当てはまっていますでしょうか?
ぜひ一度振り返ってみてください。

【勉強会】経営者の生の声を聞きましょう―人財ファースト経営フォーラム


人財ファースト経営の考え方が分かったところで、
ただ知るだけではもったいない、ということで
成功事例企業様の生の声をお伺いし、
直接学んでいただく機会をご用意いたしました!

【人財ファースト経営フォーラム】

2018年より発足している
異業種参加型勉強会「人財ファースト経営フォーラム」では、
人財ファースト経営を実現するための
実践的なメソッドが学べる勉強会として
100社以上の企業様にご参加いただいております。

ご参加いただけますと、
自社だけでその場しのぎで取り組んでいくよりも
はるかに高いパフォーマンスを発揮できることをお約束いたします。

とはいえ、どんな情報を得られるのか、
自社でも活かせる情報があるのか、など
お試しで参加してから判断したい、というお声も多く頂戴しておりますので、
【無料でお試し参加】の機会を設けております。
(※お試し参加は初回の方に限ります)

11月の総会では3社の事例企業様にご登壇いただきます。
(ご登壇順)

▼成功事例企業様の講師
株式会社永田屋 代表取締役 田中大輔様
▼講座テーマ
育成型採用
不人気業種の新卒採用で成功する秘訣

▼成功事例企業様の講師
株式会社池田建設 代表取締役社長 池田直人様
▼講座テーマ
新卒採用における早期選考・早期育成

▼成功事例企業様の講師
株式会社オノヤ 代表取締役社長 小野浩喜様
▼講座テーマ
自社にマッチングしている学生の採用
辞めない新卒採用

▮参加費用
初回ご参加の方は無料お試し可能
▮開催日程
◆11月17日(水)13:00~16:30(オンライン)

皆さまのご参加をお待ち申し上げております!
経営フォーラムの詳細・申込はこちらから