お客様の声

ネクストトライ 社長 佐竹大樹 様

依頼されたきっかけ

業績の向上と同時に人材の採用・定着に課題が浮き彫りになりました。不動産業界は労働集約型のビジネスなので、業績の向上には人員の増加が必要不可欠です。経営合宿の際、船井総研さん(植松拓海さん)に事業計画と人員計画を立てていただいたことで未来が見えたため支援をお願いしました。

依頼してよかった点

自社になかった人に関する仕組みができました。顕著なものとしては月間20件ほどの反響がある中途採用のスキームを組んでくださり、良い人材を選べる環境になりました。出店計画も前倒しになり、ストレスから開放されました。その結果、補充採用から計画採用に移行でき、今は新卒採用がメインの人材戦略になりました。業種特化でサポート頂いているので、採用だけではなく、経営方針発表会などの組織活性の部分も推し進められています。

変化・効果

中途では不動産仲介営業3名、仕入れ営業1名、インテリア&施工管理スタッフ1名が採用に繋がりました。特に不動産仲介営業の1名は今ではトップ営業マンになり、業績向上の一翼を担っています。新卒に関しては体育会系の男性5名が採用に繋がっています。受け入れの研修や育成カリキュラムまで整備していただいたので入社後すぐに成果が出ています。離職率も一桁台にまで抑えられました。

期待すること・展望

今後も事業計画にドライブをかけられるよう、人財面は全ておまかせしていきたいです。

推薦メッセージ

住宅不動産業界は人の採用・育成が全てだと感じています。事業意欲が高い社長さんはもちろん、そうでない方も大きく意識を変えていただけるので、頼りにしてみてはいかがかと思います。人事に特化した部長を社外に雇ったと考えると費用としても、精神面のサポートとしてもかなり対価が高いです。

担当者
植松拓海