育成計画策定
サービスの概要
船井総研の育成に対する考え方は「研修だけでは人は育たない」という考え方です。
では、どのように人を育てていくのか？育つ環境を整えるか？というと育成計画は「研修」「制度･風土」「機会」の3つの要素を組み合わせることで人が育つ環境が出来ると考えています。
この「育成計画の策定」コンサルティングは、個社の事業計画に合わせて作成した未来の組織図と現在の組織図のギャップを埋める為の育成計画を上記の3つの要素を取り入れながら立てていきます。
こんな方におすすめ
- 突発的に外部の研修に社員を活かせているだけで育成計画がない、人が育たない
- 新人の戦力化までに時間がかかる
- マネジメントできる人材の育成計画がない
- キャリアプランに合わせた育成計画がない
- 将来の幹部候補を育成したい
サービスの強み
- 単なる研修計画でなく、「研修」「制度･風土」「機会」の3つの要素を組み合わせた育成計画を立案します
- 業績アップの為のKPIを意識し、即戦力化を可能とする育成計画を立案します
- いわゆる一般論ではなく、業種や風土に合わせた育成計画・育成プログラムを立案します。
利用の流れ スケジュールイメージ
- ①事業計画並びに現状の事業の課題のヒアリング並びに抽出
未来の組織図や目標と現状とのギャップを埋める為に必要な育成要素を整理します - ②整理して出された課題をクリアしていくために、「研修」「制度･風土」「機会」の3つの要素を組み合わせた育成計画の大枠を組み立てます
- ③実行に向けたプロジェクトメンバーの選出並びに具体的な実行プランの立案まで行います。
※必要に応じてプロジェクトメンバーのサポートにはいります
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