入社後1年目研修(フレッシャーズ・キャンプ)

入社後1年目研修(フレッシャーズ・キャンプ)

サービスの概要

新入社員を1年目で「3~5年目」クラスへの成長と経営者マインドを定着させて、経営理念の浸透と次世代の幹部候補の下地作りをしております。
よくあるご相談の中に、「自社に管理職を任せられる人材がいない」「事業・組織拡大をしたくてもそれができる土台がない」などといったものがありますが、自社の社員がいきなり成長することや急に管理職レベルになることは少ないです。入社1年目の早い段階から、経営者マインド・経営理念、自社に必要なビジネススキルを中長期的に落とし込む教育体制、研修が必要不可欠です。
自分自身のキャリアや目標設定、自責の考え方、成果を上げるための習慣作り、読書や新聞を読み解くトレーニングといったシンプルですが、成長していくうえで必要なスキル・考え方についての研修を行います。
経営者直轄で全9回(例:4月~12月まで)の教育カリキュラムを通じて新卒・若手社員の早期育成、次世代の幹部候補の輩出を目指します。

こんな方におすすめ

  • 新卒採用したはいいが、入社時に学生気分が抜けておらず、現場の負担になっている
  • 若手社員を入社しても、採用段階と現場のギャップがあり離職者が出ている
  • 若手社員の育成を現場任せにしており、現場や育成担当者ごとに差が出てしまう
  • 次世代の幹部候補がおらず(少なく)、今後の事業・人事計画の展開が難しい
  • 新卒・若手社員向けの教育を行う環境を整備したい

お客様の声

  • 1年目社員でも主体的に仕事を取り組むスキルや目標設定ができるようになりました。

    弊社は社員・PA合わせて400名以上の会社ですが、新卒社員への教育に力を入れております。業務スキルの研修だけでなく経営者マインド・スキルを約1年にわたって教育することで、1年目社員でも主体的に仕事を取り組むスキルや目標設定ができるようになりました。

    四国エリア・K社様より

研修講座スケジュール

第1回:オリエンテーション
研修の狙いや目的の理解とグループワークの進め方を学びます
第2回:目標設定とKPI・PDCAの理解
目標設定の仕方や数値計画、振り返りの方法を学びます
第3回:目標の振り返りと習慣設定
第2回で立てた目標を実践した結果の振り返りと落とし込み計画を立てます
第4回:これまでの内容についてのプレゼン大会
プレゼンスキル・スライドスキルを磨き、実際にプレゼンしてもらいます
第5回:自責と他責
自責の考え方と行動について学んでもらいます
第6回:主体性とは、緊急重要マトリクス
緊急×重要の観点から主体的に働くための取り組みを考えてもらいます
第7回:自社魅力発見グループワーク
自社の魅力についてグループで考えてもらい、プレゼンしてもらいます
第8回:自身の3か年のビジョン計画の立案
自身の3か年のビジョンを考えてもらいます
第9回:自身の3か年のビジョンの最終プレゼン、卒業式
自身の3か年のビジョンについて10分程度でプレゼンしてもらいます
※経営者講話・社内講話・読書感想文など
毎回、経営者や社内のモデル先輩による講話や読書感想文のワークも実施します

ライブ配信研修

日程

未定

時間

10:30~16:30

場所

Zoomを利用したオンライン配信

料金

2日目のみ参加:
一般価格 25,000円(税込み27,500円)/1名様
会員価格 20,000円(税込み22,000円)/1名様 2日間参加:
一般価格 45,000円(税込み49,500円)/1名様
会員価格 36,000円(税込み39,600円)/1名様

※5名につき1名無料
※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。

注意事項

1名からお申込み可能です。
受講される人数分のお申込みをお願いいたします。
※オンライン受講用のアカウントはお申込み人数分で発行いたします。
その他、推奨する環境など詳しいご質問はこちらからお問い合わせください。

キャンセルについて

開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
キャンセル料詳細
■未定