組織戦略策定

組織戦略策定

サービスの概要

あなたの会社の組織は、事業計画を達成するために最適な組織体制になっていますか?
たとえ精度の高い事業計画を立案することができても、その計画を実行する組織体制が伴っていないとその計画は「絵に描いた餅」になってしまいます。
経営陣(CXO)、直接部門、間接部門の体制、役割、指示系統を見直し、業績成長に直結する組織戦略を「攻め」と「守り」の両面から策定していくサポートをいたします。

こんな方におすすめ

  • 事業計画を達成するための最低な組織戦略を構築したい
  • 組織に主体性・積極性を持たせたい
  • 組織の実行力が弱いと感じている

サービスの強み

  • 他社の成功事例に基づいた理論だけに頼らない戦略策定が可能
  • 業種に精通しているため、業種ごとのカスタマイズが可能
  • 戦略策定だけでなく、その後の実行サポートまで可能

利用の流れ スケジュールイメージ

  • ①初回ヒアリング:
    御社の課題や悩みをヒアリングさせていただきます。
  • ②ご提案:
    御社に最適な組織戦略プランをご提案させていただきます。
  • ③ご契約・キックオフ:
    ご契約いただけますと、キックオフミーティングを実施し、戦略策定をスタートいたします。