後継者育成
サービスの概要
船井総研では、これまで多くの中小・中堅企業の事業承継時の組織変革支援を行ってきました。次世代も成長し続ける組織作りのポイント・ステップは明確にあります。今後の50年間を描けるような組織作りのポイントを紹介します。
こんな方におすすめ
- 10年以内に事業承継を考えており、組織の世代交代をする必要がある
- 事業承継が迫っている(完了している)ものの、現状に漠然とした不安がある
- 平均年齢が40代以上と高齢化している
- 本業以外の新規事業を模索している
- 若い社員が活躍する成長性の高い会社を作りたい
サービスの強み
- 実際にスムーズな組織の承継支援事例が豊富
- 経営計画・理念などといった根幹部分の再構築から対応可能
- 組織に刺激を与えられる優秀な新卒採用支援の事例が豊富
- 「船井総研 組織力診断(Sanbo)」という客観的なツールに基づき理想の組織を目指せる
利用の流れ スケジュールイメージ
経営者インタビューにより次世代組織に向けた課題・問題を明確化
※ご要望により、組織力診断・幹部ヒアリング等の現状把握を実施します
⇒貴社に必要な施策・スケジュールを船井総研がご提示
⇒コンサルティングメニューを決済頂き、下記のご支援を開始