【2024年問題の解説策】加速する中堅・中小企業の人手不足解消法！動向・トレンド・今後
いつも本Webサイトをご覧いただきまして、ありがとうございます。株式会社船井総合研究所（船井総研）HRストラテジー支援部・ワークエンゲージメント支援部です。“2024年問題”でより加速する、中堅・中小企業の人手不足の解決策について、その動向・トレンド・今後を解説しています。
2024年問題とは
物流業界を中心に、大きな関心を集めているのが「2024年問題」です。
2024年4月からトラック運転手の1人あたりの労働時間が制限され、残業時間の上限が年960時間になるものです。
トラック運転手などのほかに、建設業や医師でも同時に上限規制が始まり、建設業は年720時間までといった制限がされます。
ドライバーに限らず「労働環境が過酷だけれど、長い時間を働けば稼げる職種」はありました。
しかし、残業規制により「稼げる」メリットが失われるため、稼ぎたい人からの応募は減り、人手不足がさらに進みます。
2024年問題：人手不足はますます進む
2020年より始まったコロナ禍が落ち着き、人の流れもコロナ以前に戻るようになりました。
景気が回復している一方で、労働力が非常に不足している現状があります。
労働者人口が減っている現在、人手不足はさらに進むのは間違いありません。
年功序列や終身雇用も実質的に崩壊している現在、特に若い人の「働くことの価値観」が変わってきています。
雇う側が「雇用してあげる」という感覚では、働く側が圧倒的な売り手市場になっている今、選ばれない企業になってしまうのです。
2024年問題における中小企業のデジタル化・DX推進・人材育成
2024年問題に対応するためには、自社内での技術革新やデジタル化・DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進が重要ポイントの１つです。
これには既存の業務プロセスの見直しや、生産性の更なる向上を図るための新技術の導入に向けた取り組みなどが含まれます。
次に、人材育成や労働環境の改善が挙げられます。従業員のスキルアップや働き方の柔軟化などが求められます。最後に、新たな市場や取引先の開拓が必要です。
“2024年問題”でより加速する、中堅・中小企業の人手不足の解決策とは？
人手不足の解決方法として、まずは人材の採用や育成に注力すること、既存の採用手法や育成手法を見直してみることが重要です。
また、自社の労働環境の改善やワークライフバランスの尊重が求められると考えられます。さらに、効率的な業務プロセスや技術の活用による業務効率化も必要です。
以上のポイントと解決方法をもとに、具体的な対策を検討していくことが、中小企業の持続的な経営の推進・成功に繋がる可能性を高めていきます。
そのような中、船井総研HRストラテジー支援部・ワークエンゲージメント支援部では、2024年問題における企業側の対処法についてまとめた「2024年時流予測レポート：“2024年問題”でより加速する、中堅・中小企業の人手不足の解決策」がリリース中です。
毎年爆発的な人気を誇る船井総研の「時流予測レポート」シリーズですが、本レポートはいわゆる「2024年問題」に特化した資料となっております。
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目次
1、2024年問題もあり、人手不足はますます進む
2、人手不足でも人を集めるためにするべきこと
3、採用難業種でも採用ブランディングで大きな成果を出している2つの事例
4、今の時代に人を集められることで実現できる、明るい未来
また船井総研HRストラテジー支援部・ワークエンゲージメント支援部では、2024年問題の詳細な解説や課題解決に向けた個別相談サービスのお申し込みを無料で承っております。
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