【全業種向け】最低賃金の引き上げに伴う人件費の見直し講座
レポートの内容
組織SANBOは、経営者と従業員の両方の視点から、組織の課題を診断するサービスです。多くの組織診断（従業員満足度調査）が従業員の声しか取得しないのに対し 、組織SANBOでは、経営者が目指したい組織像の観点を加えることで、両者のギャップを明確化します。
診断は、理念・ビジョンへの共感、評価・報酬、事業推進力など、業績アップを加速させる8つのカテゴリーに厳選された質問で行います。回答結果はクラウドシステムによりスピーディーに把握でき、部門や役職、勤続年数などでクロス分析することも可能です。
このような方におすすめ
- 最低賃金の引き上げによる人件費高騰に悩んでいる経営者様
- 利益率を圧迫せずに、社員の給与を引き上げたい経営者様
- 社長の「どんぶり勘定」や「直感」での賞与査定をやめたい経営者様
- 社員が納得する公平な評価・給与制度を構築したい経営者様
- 人件費の「払い過ぎ」を防ぎ、適正な分配の仕組みを作りたい経営者様
目次
- 1. 最低賃金改定の最新概要と今後の予測
- 2. 対策① 競合と推移を踏まえた「初任給の見直し」
- 3. 対策② 評価と連動した「月給改訂ルールの見直し」
- 4. 対策③ 利益を守る「賞与査定ルールの見直し」
- 5. まとめ
このレポートを読むメリット
- 2024年度の過去最大となる引き上げや、政府目標の前倒し検討など、最低賃金の上昇は加速するばかりです。
人件費の負担が重くのしかかる中、本レポートでは、一時的な対応ではなく、「仕組み」で人件費を適正化する方法をお伝えします。
競合や先行きを見据えた「初任給」の見直しから、評価に基づいた「月給改定」、利益の過剰流出を防ぐ「賞与査定」のルール作りまで、貴社の経営に直結する実践的な手法をご紹介します。
