【人材育成・定着】時流予測レポート2025 (今後の見通し・業界動向・トレンド)

【人材育成・定着】時流予測レポート2025 (今後の見通し・業界動向・トレンド)

レポートの内容

~全業種向け 社員離職対策・管理職育成・Z世代育成~
離職要因として職場環境や人間関係があるが、これらは社員育成を通じて課題解決ができます。具体的には、管理職に対しては役職要件の策定やスキルマップの作成とそれらの落とし込みを通じてZ世代社員の受け入れ力を向上させます。またZ世代の社員に対しては、社長や活躍社員からの講話や自社の労働観・価値観の醸成をワークを通じて促進し、より自社で活躍・定着できるような教育を行う必要があります。

このような経営者様におすすめ

  • 若手社員を多く抱える企業の経営者:Z世代の特性やニーズを理解し、効果的な育成プログラムを導入したい方
  • 離職率の高い業界の経営者:離職率改善に向けた具体的な施策を探している方
  • 組織文化を改善したい経営者:若い社員が安心して働ける心理的安全性を確保したい方
  • 採用活動を強化したい経営者:優秀な人材を引き付け、定着させるための戦略に関心がある方
  • 持続的成長を目指す経営者:組織の生産性向上や競争力の維持に貢献する人材育成に取り組みたい方

目次

  • 1. 最低賃金改定の概要
  • 2. 今後の最低賃金の推移
  • 3. 賃金制度を改定する際の注意事項
  • 4. 具体的な対応手法
  • 5. 賃金制度改定に関する成功事例
  • 6. 船井総研が提供できるサービス事例

このレポートを読むメリット

本レポートを通じてZ世代の特性やニーズに応じた人材育成の具体的なアプローチを学ぶことができます。従来の教育方法では捉えきれない新しい価値観や勤労観への理解が深まるため、効果的な研修プログラムの設計が可能になります。また、離職率を改善するための具体的な施策や、心理的安全性の重要性が示されており、職場環境の向上にも役立ちます。これにより、組織の生産性向上や人材の定着率を高め、競争力を維持するための戦略的な視点を持つことができます。企業の経営者や人事担当者にとって、非常に実践的で価値のある情報が得られます。

お客様の声・実績

「社内で人財育成や研修カリキュラム構築のプロはいないのでありがたい」
「管理職のマネジメント力の弱さが自社の課題なのでもっと強化していきたい」
 

 

KNOW-HOW REPORT

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