船井総研 人気社員研修セミナー11月・12月

船井総研 人気社員研修セミナー11月・12月

最近の経営者の頭の痛い問題として聞くのが
「返事は『ハイ』と言うが、やっていない」
「一生懸命に頑張っているけれど、モレやヌケがあって二度手間になる」
「段取りが悪くて、期限に間に合わない」
「教えても、同じこと何度も聞いてくる」
「注意しても同じミスを繰り返す」
など、きちんとミスなく仕事をする社員の育成です。

頭では社員教育が大事だとわかっていても、
実際にお金と時間をかけてまで教育をする方は少ない傾向です。

なぜなら、せっかくお金を投資して教育しても、
一人前になったら辞めてしまうことが多いそうです。
これでは何のために教育投資したのかわかりませんね。

よくあるケースが幹部や上司に
「しっかり部下を教育しろ」
「わが社らしい社員に育てろ」
「もっと部下の面倒をみろ」と言うのですが、
幹部や上司も、自分自身の仕事が忙しくて、なかなか部下の面倒を見る時間が取れません。

その結果、上司の時間が空いた時に教えるので
思いついたことを、その時の気分で教えたりすることになりがちなので
レベルもバラバラの社員になるので、将来の幹部も育ちません。

どう教える?何を教える?誰が教える?

実際に教える時間が取れても
会社に教育プログラムが無いので
どのように教育するのかわからないため自己流のやり方を教えることになります。

教え方が違っても
上司間ではお互いに遠慮して何も言いません
そのため、社内でやる仕事が自己流になってしまうのが当たり前になっています。

その結果、やり方がバラバラな社員が増えてしまいます。
いざ、管理をしようとしてもバラバラなので統一することが困難です。

そして、教えてもらった部下も、自分の後輩に自己流を教えるので
個人商店の集まりの様な会社になり、お客様満足度も属人的になってしまいます。

やり方がバラバラなので、社長がいくら言っても生産性が高まりません
これから新しい人が入ってくる前に、育成方法を見直した方が良いかと思います

私の主催する
「リーダーシップ研修」
「令和式幹部研修」
「初めて部下を持つ上司の指示力」
この講座では「上司のあり方」を伝えています

「仕事のやり方」は経験で学んできます
・上司として何をするのか
・上司としての心構え
・部下に対する指導法

まったく知らないまま上司になっている方を多く見てますが、みなさん自己流の指導方法です

仕事のやり方が自己流
指導方法が自己流
このままでは、社長の言ったことも、ほとんど実行されないままかもしれませんね

社長の言ったことを、しっかり行動に移せるためにも
「上司のあり方」を一度、学んではいかがでしょうか?

*おススメの研修*
ミスを無くす「しっかり鍛える研修」
自分の給料の3倍稼ぐ「自立型社員研修」

日程がご都合つかない場合は「出張研修」があります

船井総研が誇る人気研修セミナーのご案内(11月、12月度)

長年にわたり、船井総研で人気が定着している、
研修系のセミナーのご案内です。
11月、12月の開催ですので、お早めにご予定をよろしくお願いします

給料の3倍以上稼ぐ!自立型社員研修

◆このような方におすすめです!
自立型社員度の現状を知り、今後の改善点を明確にしたい方
自己満足ではなく、経営者やお客様からの評価を高めたい方
サラリーマン気質を脱し、原価意識・儲け意識を高めたい方
言い訳や人のせいにするのを止め、自身の成長を進めたい方
指示待ちではなく、相手の想いに自主的に応えていきたい方

ミスを無くす!つめの甘い社員を鍛える研修

◆このような方におすすめです!
・プライドが高く、自分にとって耳の痛いことを素直に聞かない方
・上司から何度も注意されているのに、何度も同じミスを繰り返す方
・遠慮して質問せずに、自分勝手な判断でやってミスしてしまう方
・自分から報告せずに、上司に言われてから報告する方
・要領や段取りが悪く、気持ちに余裕がないのでミスする方

今どきの社員の動かし方をマスター!令和式管理職研修

◆このようなことでお悩みの方におススメです!
・自分でやった方が早いと考えて、自分でやってしまう方
・部下に遠慮して、いうべきことをちゃんと言えない方
・いちいち指示しなくても自分で考えて行動する部下を育てたい方
・指示したことが出来ない、頭の痛い部下を何とかしたい方
・部下に任せたいがミスが多いく、イライラしている方

目標を達成し、部下を導く!リーダーシップ研修

◆このような方にオススメ
・自分自身のリーダーシップを見直したい方
・リーダーシップだけではなくフォロワーについても学びたい方
・人を動かす力(人間的影響力)を高めたい方
・抱えている人財育成や部下指導上の課題を一日も早く解決したい方
・リーダーとしての決断力を高めたい方

初めて部下を持つ上司の指示力

◆こんな方にピッタリの講座です  
①初めて部下を持つので自信をつけたい方  
②上手く部下を動かせないのでやり方を知りたい方 
③もっと部下にも稼いでもらいたい方 
④これから部下を持つので事前に学んでもらいたい方 
⑤部下が辞めるので、部下指導について基本的なことを学ばせたい方