【福祉採用革命】中途採用コスト0円・新卒20名以上を人口10万人以下実現！売上二桁成長・高利益率のモデル法人事例大公開

皆様、こんにちは。船井総研ワークエンゲージメント支援部の手塚と申します。

福祉業界では、現在市場の需要は伸びる一方で深刻な人材不足による様々なヒトの課題を多数抱えられているかと思います。
我々が日々うかがう中でも、

・「中途採用が人材紹介・派遣頼りになっており、年々コストが増加していっている」
・「人材紹介に頼んでも母集団形成ができなくなってきている」
・「新卒採用はエントリーすらのこない、きたとしても内定承諾が得られない」
・「幹部人材が不足しており、各事業の経営数値の改善や法人の方針を推進人材がいない」
・「明確なキャリアパス・評価制度がないが、最適解もわからない」
・「法人の理念や法人のビジョンに向けて自走してくれる職員が少ない」
・「職員がイキイキと働いておらず、職場の雰囲気が悪い」

などの課題をいただくことが多いです。

今回ご登壇いただくのは『人口10万人以下の都市で中途採用コスト0円・新卒採用を20名以上を実現できている福祉法人の事例企業／征峯会様！』
モデル福祉法人の人事戦略全般の取り組みを大公開！
【１１月１２日開催！】「福祉業界向け人的資本経営セミナー」概要
■本セミナー当日ご都合が悪い方へ：無料経営相談受付中！

今回ご登壇いただくのは『人口10万人以下の都市で中途採用コスト0円・新卒採用を20名以上を実現できている福祉法人の事例企業／征峯会様！』

そのようなお声が多くなっている業界の中でも、今回、上記すべての課題を解決をしており、
福祉企業の中でもモデルとなるような法人運営をされている福祉法人がございます。
それが、茨城県筑西市に法人をかまえる、社会福祉法人征峯会様です。
現在、社会福祉法人征峯会様は21億規模の法人で高齢・障がい分野の19サービスすべての事業で黒字化を実現しております。
売上成長率111%業績もしっかりと伸ばされておりかつ利益成長率143.5%と安定経営も実現されております。

経営のポイントは主に10ポイントございます

① 2040年までの事業計画を全従業員に共有をし、徹底的な浸透の仕組を構築
・全職員が一丸となって経営目標実現に向けて自走して動く経営指針書の構築
・年に一度職員を集めた経営方針発表会
・常に職員が身に着けられる経営手帳

②事業の経営結果が賞与として還元される仕組みの構築
・利益の3割を目標として職員に還元する賃金制度の仕組
・募集に困らない法人になる為の賃金制度のポイント
・経営構造を理解してもらい、職員が売上に対して当事者意識を醸成

③福祉法人で20名以上の新卒大量新卒採用を実現する為の戦略の構築
・通常学生・福祉学生の学生別に実施方法を変える新卒採用戦略
・実習で働きたいと思ってもらう制度構築のポイント
・地域近隣大学・専門学校を徹底攻略

④高学歴新卒を狙い撃ちするスカウト採用の実施
・未来の幹部候補に向けてこくり大学新卒を福祉法人でも積極的に採用
・ハイクラス学生を惹きつけるための採用戦略の構築

⑤中途採用コスト3年間実質0円で実現する中途戦略の構築をし実施
・緊急度に応じて採用手法を決めて無駄なコストを完全に排除
・採用サイトを活用したオウンドメディア戦略

⑥離職率5%以下を実現する為の組織戦略の構築をし実施
・やりがい×心理的安全を見える化する為の幸福度アンケート調査
・ES向上に向けた本部人事での徹底したサポート体制
・職員の働きやすさを実現するための福利厚生・人事制度のアップデート

⑦マルチチャネルの外国人採用・定着戦略の構築をし実施
・技能実習生・特定技能・技人国・留学生外国人採用の各ルートでの採用戦略を構築
・中長期での外国人獲得に向けた多様な外国人材の受け入れ

⑧階層別に研修制度を構築をし実施
・新人に向けた理念浸透・業界理解の為の新人研修
・管理職は数字に強い経営人材化へ向けた研修制度
・全職員に共通した徹底した基礎研修の実施

⑨適切な役割を実現できる人が抜擢される等級制度のポイント
・役職の実施すべき役割が明確で、何で評価されるかが明確な制度の構築
・年齢関係なく役割ファーストな文化と適任者を見極める為の上申制度の構築

⑩人事・財務・広報など本部機能を分業化をし専門特化
・正しく経営を推進するための攻めの本部機能の専任化
・各本部機能にもそれぞれの数値目標をもうけて達成するべき責任を明確化

上記１０つのポイントを実施していることによって、モデル的な法人運営を実現しております。

これらのとりくみをまとめると、上場企業には求められるようになった、人をコストとしてではなくしっかりと投資的な観点で経営を進めていく人的資本経営を社会福祉法人でさきんじて実践しており、人が集まり・辞めず・自走するような組織になっており、2040年70億規模の法人目標に向けた盤石な経営基盤を整えておられます。

今回はそんなモデル企業である社会福祉法人征峯会様の理事長である渡辺様にゲスト登壇をいただき、
これからの福祉企業経営者がぜったいにおさえておくべき、人事・採用戦略ひいては人的資本経営のポイントを大公開いただきます。

今後人で悩まない法人に向けてぜひご参加いただければと思います。