製造業界での人材採用における動向・今後・展望・ポイントとは？分かりやすく解説！
株式会社船井総合研究所（船井総研）HRストラテジー支援部・ワークエンゲージメント支援部です。製造業界に属す中小企業の経営者・幹部向けに、2024年以降の人材採用の動向や展望、重要なポイントを解説します。採用活動の成功に必要な情報を網羅し、具体的な戦略や実施後の期待効果についても詳しく説明します。この機会にぜひご覧ください。
目次
製造業界の中小企業経営で起こっていること
製造業界の中小企業は、常に変化する市場環境に対応しています。技術革新が進む中、求められるスキルセットも変わってきました。労働力不足が深刻化しているため、採用活動が重要な経営課題となっています。また、高齢化に伴い、若手人材の確保が急務となっています。
特に、デジタル化やIoT（Internet of Things）の進展が製造プロセスに大きな影響を与えています。これにより、新しい技術を理解し活用できる人材が求められています。
中小企業では、大手企業との競争力を保つために、独自の強みを打ち出すことが求められています。さらに、従業員の定着率を高めるための取り組みも必要です。例えば、柔軟な働き方や職場環境の改善が求められています。
これらの変化に対応するためには、経営者自身も最新のトレンドを把握する必要があります。
製造業界の人材採用：2024年までの動き
2024年までの製造業界では、デジタル人材の需要が増加しています。製造プロセスの自動化が進む中、ITスキルが求められています。また、環境に配慮した持続可能な製造が注目されています。これにより、環境関連の知識を持つ人材の採用が増えています。
さらに、中小企業も含めてグローバル展開を視野に入れた企業では、多言語スキルが重視されていると同時に、リモートワークの普及に伴い、場所を問わない働き方が可能になっています。これにより、地方在住の優秀な人材を採用する機会が広がっています。
また、AIやビッグデータの活用が進む中、データ分析のスキルも必要です。人材採用の際には、従来の方法だけでなく、オンラインプラットフォームの活用が増えています。さらに、リファラル採用（社員紹介による採用）も注目されています。
これらの動きを把握し、適切な戦略を立てることが重要です。
製造業界の人材採用：2025年の動向
2025年の製造業界では、さらなるデジタル化が進むと予測されています。特に、AI（人工知能）やロボットの導入が加速しています。これに伴い、関連スキルを持つ人材の需要が増加します。
また、5G技術の普及により、リアルタイムのデータ通信が可能になります。これにより、スマートファクトリーの実現が進みます。
加えて環境意識の高まりにより、エコフレンドリーな製品の開発が重要となります。これに対応できる人材の確保が求められます。グローバルな人材交流が活発化していくことでしょう。海外からも含めて優秀な人材を積極的に採用する中小企業が増えていくことも予想されます。
多様性を重視した採用活動が進む中、インクルーシブな職場環境作りも重要です。また、従業員のスキルアップを支援する取り組みが必要です。例えば、継続的な教育やトレーニングプログラムの導入が有効です。
これらの動向を踏まえ、柔軟な採用戦略を構築することが求められます。
製造業界の人材採用の目的
製造業界の人材採用の目的は多岐にわたります。まず、技術革新に対応するためのスキルセットの確保が重要です。次に、労働力不足を補うための人材確保が必要です。
また、企業の成長を支えるための優秀な人材の獲得や職場の多様性を高めることも目的の一つです。これらを実行へと移すことにより、異なる視点からのアイデアやイノベーションが生まれます。
また、優秀な人材の中でも「持続可能な経営を実現するための人材」が必要になります。環境意識の高い人材が、エコフレンドリーな製品の開発に貢献します。
その他、繰り返しにはなりますが、国際展開を支えるための多言語スキルを持つ人材。そして、デジタル化の進展に伴い、ITスキルを持つ人材が求められます。
これらの目的を達成するためには、効果的な採用戦略を予め練っておくことがが必要になります。計画的に動いていきましょう。
人材募集において大切なこととは？
人材募集において重要なポイントは多岐にわたります。まず、ターゲットとなる人材像を明確にすることが重要です。次に、適切な求人媒体を選ぶこと。そして魅力的な求人内容を作成することが求められます。
さらに実際応募が来た場合、応募者に対する迅速な対応が重要です。これにより、優秀な人材を逃さずに済む可能性が高くなります。
面接の際には、企業文化や価値観を伝えることが重要です。これにより、応募者とのミスマッチを防ぐことができます。
さらに、2024年までの動きの部分の繰り返しにはなりますが、リファラル採用（社員紹介による採用）を活用することも有効です。中小企業においては高い効果を発揮することが予想されます。
また、採用活動を効率化させるためのツールやシステムの導入も進めていくと良いでしょう。
これらのポイントを押さえた人材募集が、成功の鍵となります。一朝一夕ではできないこともありますので、１つ１つ大切なことを押さえた上で人材募集活動を行っていきましょう。
製造業界の人材採用実施後の動きや達成できること
人材採用の実施後には、様々な成果が期待できます。まず、新たな人材が加わることで、企業の活力が増しますし、技術革新（イノベーション）に対応できる体制が整います。
また、労働力不足が解消され、生産性が向上していきますし、多様な視点からのアイデアやイノベーションが生まれやすくなります。これにより、企業の競争力が高まります。
また、持続可能な経営を実現するための基盤が整うという点。加えて国際展開が進み、グローバルな視点が得られることも考えられます。これにより、新たな製造業の枠内外にとどまらず、新たな市場開拓が可能になるといえます。
また、DX（デジタル・トランスフォーメーション）の進展に対応できる体制を整備することができます。これらの成果を達成するためには、採用候補となる人材への継続的なフォローが重要となります。
結論：まとめ
最後にまとめです。製造業界の中小企業における人材採用は、経営戦略の一環として極めて重要です。2024年から2026年にかけて、技術革新や環境意識の高まりに対応する人材の需要が増えます。効果的な採用戦略を立て、魅力的な求人内容を作成することが求められます。
また、採用後のフォローや継続的な教育・トレーニングも重要です。これらの取り組みが、企業の競争力を高め、持続可能な経営を実現します。
製造業界に属している中小企業の経営者・幹部は、最新の動向を把握し、柔軟な対応を心がけていただければと思います。成功する人材採用が、企業の未来を切り開く鍵となります。読者の皆様の参考になれば幸いです。
私たち船井総研HRストラテジー支援部・ワークエンゲージメント支援部では、製造業界の人材採用・人材募集に関して、個別相談サービスを無料で受付しております。初めての方も歓迎しております。慢性的に人手不足が深刻で、何とか打開策を試みたいという中小企業の経営者様・幹部様・人事責任者の方はこの機会にぜひ下記をご確認の上、個別相談をお申し込みください。
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製造スタッフが面白いほど集まる製造業の持続的採用実現セミナー
2024年8月に製造業に属す中小企業向けに採用セミナーを開催予定です。こちらもぜひご確認ください。
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【講座内容・講師】
＜第１講座＞
中小製造業の採用市況と、採用が成功する会社の特徴とは？
少子高齢化…生産労働人口の減少…物価高…様々な影響から、技術を持つベテランがドンドン退職し、未来を担う若年層の確保が難しくなっています。一方で、「人さえいれば事業継続・事業拡大が出来る」中小製造業の会社が、数多くいらっしゃることも事実です。そして、この人材難時代においても、「人材を確保・獲得」出来ている製造業の会社が存在することも、また事実です。本講座では「製造業における採用市場の市況と採用成功企業」についてお伝えさせていただき、人材確保・獲得に成功している中小製造業が押さえているポイントを解説します。
株式会社 船井総合研究所 ワークエンゲージメント支援部 チーフコンサルタント 髙坂 聡
＜第２講座＞
年間数名しか採用できない地方の製造業が、2ヶ月で採用難職種を7名確保！ヒトが集まり続ける会社のリアルな取り組み大公開！
群馬県伊勢崎市に本社を構える岡部工業株式会社は、たった2ヶ月で組立・品質管理スタッフを7名採用！しかし、これまでは年間数名の採用しか出来ておらず、ここまでの道のりは決して平坦なものではありませんでした。一体、どのような取り組みを実践し、何がきっかけで、採用が爆発的に増えたのか…採用を担当される岡部管理統括本部長を招き、岡部工業の採用の軌跡をお話いただきます。
岡部工業 株式会社 管理統括本部長 岡部 公俊 氏
＜第３講座＞
成功事例と失敗事例から紐解く！中小製造業の中途採用が明日から劇的に変わるポイントとは？
中小製造業と言っても、取り扱う製品や加工方法等で、必要な人材は大きく変わってきますが、どの工程・部門でも、総じて採用が難しい。一体、何から、どのように取り組めば、人が集まるのか。全国の中小製造業の、製造スタッフ・工場作業員の中途採用事例をご紹介させていただきます。また、特に採用難易度が高い、溶接スタッフや品質管理スタッフの採用についても、成功事例だけでなく失敗事例も織り交ぜ、更に近年注目を浴びる「リファラル採用・アルムナイ採用」も併せて、明日から実践できる施策をご紹介いたします。
株式会社 船井総合研究所 ワークエンゲージメント支援部 チーフコンサルタント 髙坂 聡
＜第４講座＞
中小製造業の会社が、持続的に人材獲得を成功させるためには
現在の時流としては、省力化・省人化の流れが押し寄せていますが、やはり最後は「人」を継続的に確保し、「優秀な人財」が残る会社が、持続的な成長を実現しています。まとめ講座では、中小製造業の企業が、継続的に人材を採用・定着するために、経営者の皆さまや人事責任者の皆さまに取り組んでいただきたいことを、お話しさせていただきます。
株式会社 船井総合研究所 ワークエンゲージメント支援部 マネージャー 大村 在龍
【開催日程】
＜東京＞2024/08/22 (木) 14:30~17:30
＠ 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO
（東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階）
＜大阪＞2024/08/23 (金) 13:00~16:00
＠ 船井総合研究所 大阪本社（淀屋橋）
セミナーのご参加につきましては、下記リンク先や画像バナーからご確認の上、お申し込みください。
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