2025年、採用と人事の成功をつかむための鍵

人事戦略

2025年の採用市場動向と課題
人的資本経営の実現に向けた施策とは
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１）【新卒採用】時流予測レポート2025
２）【中途採用】時流予測レポート2025
３）【人事評価制度・賃金制度】時流予測レポート2025
４）【人材育成・定着】時流予測レポート2025
５）【建設業界×採用】時流予測レポート2025
６）【専門工事・設備工事業界】時流予測レポート2025
７）【環境リサイクル業界×採用】時流予測レポート2025
８）船井総研：無料個別相談サービス

2025年の採用市場動向と課題

2025年、日本の労働市場はさらなる変化を迎えています。急速かつ深刻な少子高齢化の影響により、企業が競争優位を築くためには、採用力と人材マネジメントの強化が必須です。

特に「新卒採用」や「中途採用」では、優秀な人材をどう効率的に集め、定着させるかが企業の存続を左右します。

一方で、「採用単価の高騰」という課題も無視できません。求人広告費の増加や競争率の上昇により、多くの企業が採用コストを抑えつつ、適材適所を実現する戦略を模索しています。

そんな中、「賃金制度」や「人事評価制度」の見直しを通じて、採用活動と連動させた組織改革が必要です。

この度、船井総研人的資本経営支援本部では、毎年恒例で大好評を頂いている「時流予測レポート」2025年版をリリースしました。

こちらのレポートでは、2025年の採用市場、人事評価制度、人材育成など、HR全般の予測とともに、企業規模や業種別に応じた「具体的な成功施策」を提示しています。

たとえば、すべての業種に関わる内容はもちろん、建設業やリサイクル業界といった特定の業種において、どのように採用を進めるべきかの事例も収録されています。

人的資本経営の実現に向けた施策とは

現代の経営では、「人的資本経営」が注目されています。企業が持続的成長を遂げるためには、人材への投資とその成果を定量化する仕組みが求められます。

本レポートでは、人的資本経営の視点から以下のテーマを深掘りしています。

１）人事評価制度：透明性の高い評価基準を設けることで、従業員のモチベーション向上と生産性向上を目指す方法。

２）賃金制度：企業の財務状況を踏まえながら、競争力ある給与体系を整備するための実践例。

３）人材育成と定着：「教育プログラム」と「キャリアパスの明確化」によって従業員の離職率を低減させる方策。

これらの施策は、単なる制度設計にとどまらず、企業文化や経営戦略との連動が鍵となります。

本レポートでは、多様な企業事例を基に、各施策をどう導入し、成功に結びつけるかの具体例を示しています。

この機会にぜひ「無料」でダウンロードの上、ご覧くださいませ。

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船井総研人的資本経営支援本部
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【2025年HR系時流予測レポート特集！】

１）【新卒採用】時流予測レポート2025

新卒採用において、最短で成果を出していくための施策が理解できます。どんな規模の企業様でも明日から取り組める施策がわかります。

２）【中途採用】時流予測レポート2025

2025年問題に突入し、より深刻な労働人口不足が見込まれる2025年の中途採用で何をすべきかお伝えします。

３）【人事評価制度・賃金制度】時流予測レポート2025

本レポートでは、最低賃金の引き上げが企業に与える影響や、対応しておくための制度の見直しで重要なポイントを事例を交えながら取り上げています。中小企業において、より深刻さが増す人の課題に対して、今後に向けてどのように対応してくことができるのか、資料になっております。

４）【人材育成・定着】時流予測レポート2025

本レポートを通じてZ世代の特性やニーズに応じた人材育成の具体的なアプローチを学ぶことができます。従来の教育方法では捉えきれない新しい価値観や勤労観への理解が深まるため、効果的な研修プログラムの設計が可能になります。また、離職率を改善するための具体的な施策や、心理的安全性の重要性が示されており、職場環境の向上にも役立ちます。

５）【建設業界×採用】時流予測レポート2025

このレポートを通じて得られる具体的なメリットは、建設業界における採用時流と動向を把握できる点です。現在の人材不足や有効求人倍率の変動、労働環境の変化に応じた最適な人的資源の確保が容易になります。この情報を基に採用戦略を見直すことで、企業はより効果的に人材を確保し、労働力を最大限に活用できるようになります。