納得できる賃金制度

多くの中小企業では、社長の経験や勘に基づいて社員の賞与が決定されている現状があります。しかし、これでは社員は納得感を得られず、モチベーションの低下につながる可能性があります。そのため、業績と個人の頑張り（＝評価結果）に基づいて賞与を決定する、理想的な賞与の決め方が求められています。船井総研では、このような現状を打破し、社員のモチベーション向上と企業の成長に貢献するための賃金制度構築を支援しています。
ここでは、中小企業が抱える賃金制度の課題を解決し、社員のモチベーション向上と会社の成長に繋がる賃金制度の構築を支援することを目的とし、給与体系、賞与の考え方、賞与の出し方、賞与の算出方法について、4つの主要なテーマに分けてご紹介いたします。