自立型社員研修
サービスの概要
本研修では、現場の第一線で働いている社員の方々に、「なぜ、自分の給料の３倍以上の粗利益を稼がなければならないのか？」
「そのためには、どのような行動をしていかなければならないのか？」を理解・納得して戴きます
（自分の会社だけのことではなく世間の常識、経営の原則として認識して戴きます）。
１日の研修であっても、大きく変革していくきっかけづくりは十分にできます。
希望者には研修後のフォローもして参ります。研修内容を現場で実践していくことが自立型社員としての着実なレベルアップにつながります。
こんな方におすすめ
- 指示されたこと以上にやろうとしない
- 経営理念は暗唱しているが、実践にまで落とし込めていない
- 会社の業績には関心がないが、自分の給料は上がっていくと思っている
- 失敗の原因探しは上手。でも改善提案は下手
お客様の声
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■ 20代営業職の方
これから、お客様や上司の人から求められる人になるためのヒントをいただいた。意識さえすれば変われると思う。
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■ 20代一般職の方
人を一人雇うのに、かなりのお金がかかっていることがよくわかった。この研修に参加しなかったら知ることができなかったと思います。これからは自分と向き合って頑張ります。
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■ 30代管理職の方
利益管理資料をこれまでなんとなくでしか見れていなかったものが、どこの数字をどのように変動させたらよいか、改善点はどこか、具体的に考えられるようになりました。
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■ 40代経営者の方
会社運営が安定しているため、社員に危機感が少ない。激動の時代を乗り超えていくには自立型社員をいかに増やすかが会社運営を決めると思います。貴重な機会をありがとうございました。
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■ 50代管理職の方
福祉業界としても経営的視点は今後ますます重要なポイントと自覚していますが、本日の研修では自分自身の意識向上のみならず、法人職員の力量が上がり、法人の価値を上げていくことに大きな効果があると感じました。
研修講座スケジュール
- オリエンテーション
－自分の現状を知る－ - 自身の自立型社員度をチェックする。
社会人として自分の能力と会社から求められている能力とのギャップを知る。
- 「会社の数字」を知る！
経営者発想で貢献価値を示そう - 利益の仕組みを理解し、売上・原価・経費の調整を主体的に行う
自身のコストを知り、なぜ給料の3倍以上の売上総利益（粗利）が必要なのかを理解する
- 目標達成=利益への責任を果たす！
主体性発揮は自己改革から - 儲かる企業、儲からない企業の違いを知り、主体的に行動できる社員の姿勢を解説
究極の客志向を身に着け、主体性の発揮と利益目標の達成を促す
- お客様・上司・同僚（部下）の想い・期待を知り、行動目標を決める
- 社会人として周りの人から協力を得られる人材になるための意識が持てる
即時業績向上法の3ステップを知り、成果創出のスピードを上げる
- 貢献点を磨き込め！
自立型社員の仕事の進め方 - プロとしてお客様からも同僚からも信頼される7つのポイントを解説
- 本日の復習
－今日から何を実践するか－ - 講座全体を通して学んだことから、今後の具体的な行動指針、実施事項を決定する
ライブ配信研修OR東京会場OR大阪会場
日程
2022/08/22 (月)オンライン・2022/09/09 (金)オンライン・2022/09/14 (水)東京会場・2022/09/22 (木)オンライン・2022/10/05 (水)オンライン・2022/10/12 (水)大阪会場・ 2022/10/24 (月)オンライン・2022/11/08 (火)オンライン・2022/11/14 (月)東京会場・2022/11/24 (木)オンライン・2022/11/28 (月)オンライン・2022/12/12 (月)大阪会場・2022/12/16 (金) オンライン
時間
10：30～16：30
場所
開催日程によって異なりますので問い合わせください
料金
一般価格 22,000円（税込み24,200円）/1名様
会員価格 17,600円（税込み19,360円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）にご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
注意事項
1名からお申込み可能です。
受講される人数分のお申込みをお願いいたします。
※オンライン受講用のアカウントはお申込み人数分で発行いたします。
その他、推奨する環境など詳しいご質問はこちらからお問い合わせください。
キャンセルについて
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