後継者育成
船井総研では、これまで多くの中小・中堅企業における後継者育成をサポートして来ました。後継者育成の一番のポイントは、次世代に向けた「組織変革」です。そして、次世代も成長し続ける組織変革のポイント・ステップは明確にあります。今後の30年間を描けるような組織作りのポイントを紹介します。
成果
飲食業界
創業60余年の飲食企業。事業承継の5年前から新卒採用に毎年取り組み、事業承継時に新卒社員比率30％以上・平均年齢35歳の組織へ変革。40代の次期社長が運営しやすい組織となり、EC通販などといった社内の新規事業推進プロジェクトで成果が上がるなど新しいチャレンジに取り組んでいる。7年間の取り組みの結果、年商3倍を実現。
住宅業界
創業70余年の住宅・建設企業。事業承継後に次世代の経営ビジョンを明確化し、ビジョンに共感する新卒を幹部候補として積極採用。並行して、新卒が活躍できるビジネスモデルへの変革、新卒早期戦力化にも取り組み5年で年商3倍へ成長。従業員の平均年齢約30歳と変化に強い組織作りを実現している。
サービス内容
- 経営計画書を作成することにより事業計画・組織計画を明確にし、全社員の方向性を合わせる
- ビジョン・経営理念・行動指針を社員巻き込み型で構築・浸透
- 組織の現状を分析し、目指す組織像へと改善
- 先代の想いを引継ぎ、次期社長に伴走する新卒を毎年採用
- キャリアステップ・要件を明確にして次世代管理職を養成
船井総研が選ばれる理由
- 理由１
- 事業承継(代替わり)前後の組織変革支援実績が豊富
- 理由２
- 中小・中堅企業の経営者に寄り添った人事コンサルティング実績が豊富
- 理由３
- 船井総研自体が過去10年間の成長戦略の中で組織の若返りを実現し、若手管理職が活躍している
- 理由４
- 次期社長に伴走する新卒優秀層の採用において、年間400社以上の支援実績がある
料金体系
- 経営計画書作成ディレクション
- 220万（税込）～
- 経営理念構築・実現プロジェクト
- 220万（税込）～
- 将来の幹部・管理職候補採用支援
- 33万（税込）～/月
- 組織力診断・改善計画立案
- 55万（税込）～