内定者をスピーディに1人前にへ育成する次期・新任・現役 リーダー向け研修 リーダーカレッジ 内定者をスピーディに1人前にへ育成する次期・新任・現役 リーダー向け研修 リーダーカレッジ

このような方におすすめ

  • 自社のリーダー・管理職が自身の役割の理解・実践が物足りないと感じている方
  • 次のリーダーや管理職候補がいないと感じている方
  • リーダー・管理職のレベルアップができれば事業計画がよりスムーズに進むと感じている方
  • 社員の育成の体制づくりを取り入れたいと考えている方
  • 採用以降の育成の体制に見直しをしていきたい方

期待できる効果

  • 自社のリーダー・管理職に求められる役割や責任を理解して行動できる
  • 次期リーダー候補の輩出の仕組みができ、名ばかり管理職がでないようになる
  • 権限委譲が進み、事業計画がより遂行・加速できる
  • 社員の育成の仕組みができ、採用からの戦力化、組織化の速度が加速する

目指すべきゴール

リーダー・管理職の役割を把握し、明日から何をマネジメントをするのかアクションプランを確立する

自分自身だけでなく、チームの数値・KPIのマネジメントを実践し、数値計画を達成できる仕組みをつくる

メンバーとの面談・フォロー・育成のスキルを身に着け、定着率アップ・育成スピードを加速させる

本セミナーの概要

■次期・新任・現役 リーダー向け研修 リーダーカレッジのテーマ一覧
第1回 リーダーとしての役割
リーダーとしての役割、実践リスト作成
第2回 KPI・PDCAマネジメント
KPIマネジメント、PDCAサイクル
第3回 メンバーマネジメント
コンプライアンス、伝え方、1on1面談、人事評価面談
第4回 ビジョンメイキング
数値計画、メンバーの成長計画作成
第5回 ビジョンプレゼン
リーダープレゼン
※あくまでイメージです
■次期・新任・現役 リーダー向け研修 リーダーカレッジの1日のタイムスケジュール
13:00 ~ 13:10 オープニング
リーダーカレッジの約束再確認
13:10 ~ 13:30 前回の振り返り
13:30 ~ 13:45 マインドセット
即時処理、つき原理
13:45 ~ 13:55 休憩
13:55 ~ 14:40 メインワーク①
14:40 ~ 14:50 休憩
14:50 ~ 15:35 メインワーク②
PDCA理解
15:35 ~ 16:00 振り返り
次回の案内
アンケート

次期・新任・現役 リーダー向け研修 リーダーカレッジのテキスト内容例







※あくまでイメージです

研修開催について

  • オンライン開催、リアル開催両方とも対応可能ですので、まずは一度ご相談ください。
  • 貴社の要望や内容の追加などカスタイマイズも可能です。
  • 参加者数に関しては少人数でも開催できます。
  • その他、何かご不明点やご相談事項がございましたら遠慮なくご相談ください。

セミナー料金

■料金表
テキスト納品のみ 500,000円(税抜)
研修実施/1回 300,000円(税抜)
全5回実施 1,500,000円(税抜)
※参加者20名以上の場合は別途ご対応させていただきます。