組織力向上支援

船井総研では
中小企業の組織力向上に利く
「ズバリアクション」を
マニュアル化、常時更新。

船井総研では
以下の2つの視点で
クライアントの組織力向上を
サポートします。

まず診断を行い、
その結果をもとに幹部・管理職と
改善を進めていきます。
合わせて、即時改善が必要な項目は
仕組みを構築していきます。

ご支援内容

船井総研でおこなっている
組織力向上コンサルティングの
一部をご紹介します。

  • 社員による主体的な意思決定

    やりがいに最も効果的なのは「主体性」の発揮です。コンサルタントが全て決めるのではなく、従業員の皆様が主艇的に意思決定できるようサポートさせていただきます。

  • 目標管理ツール

    計画だけではなく、実行までサポートするのが船井総研のコンサルティングスタイルです。しっかりと「やらせきる」ためのツールを整備しております。

  • 事例に基づいたご提案

    船井総研は約1,200社の組織力診断実績があり、改善のノウハウを蓄積しております。他社の事例に基づいた、より実行可能性の高い施策・より効果が出やすい施策をご提案できます。