株式会社ツマミナ

部長 大和 正統 様

人材紹介会社に年間1000万以上のコストをかけていました。採用戦略の練り直しで、自社にマッチングした良質な人財だけを選んで取れるようになりました。

ご依頼前の状態・ご依頼のきっかけ

創業以来出店の計画を幾度も断念するほど、スタッフの採用・定着が出来ておりませんでした。なんとか採用しようと人材紹介会社に年間1000万以上を支払うも、全て1年以内に退職していました。そんな状態で困っていた時に、船井総研様のセミナーに参加させていただきました。その時に講師でお話しされていた釼持さんのお話が非常にわかりやすく、成功するイメージがわきましたのでご依頼させていただきました。

支援の成果

創業以来採用と定着率が得意ではなかったため、出店など全く検討出来なかった状態でした。その中で釼持さんが採用HPを軸としたWEBの運用や採用の入口を広げるような数々の施策を実行部分までお手伝いしていただいたことによって応募総数が増加しただけでなく、良い人材をこちらで選抜して採用できるまでになりました。また、支援の度に最新の他社様の採用事例を都度都度教えていただけたので、高卒採用といった別の採用手法についても安定して行えるようになりました。釼持さんとのやりとりは手法だけでなく、プロセスの部分からご教示いただけるので毎回のお打ち合わせで自社が良い方向に向かっていると感じています。

支援の効果・支援を通じて得られた良い変化

これまで多々出店を断念するほど、人材がいない状況に陥っていた中で、釼持さんに依頼してからたった半年間で30名以上の純増（社員増加率158％アップ）・それ以後1か月で社員を10名ずつ採用できる環境になるなど、こちらが選ぶことができる計画採用ができるようになりました。また、自社にマッチングした良質な人財だけを選んで取れるようになったことから定着率が各段に向上、それに伴い出店を加速したことで2年で年商を2倍増やすことができました。

今後に期待すること

2023年までに年商43億、経常利益率5％以上を計上できるよう高収益体質な飲食企業を目指すために、釼持さんとともに新たな経営計画を採用を主軸において考えていければと思っています。

推薦メッセージ

業界関係なくこれからは採用難の状態が一層強くなっていくかと思います。求人媒体の業者から提案される受け身の手法論での採用について考えるのではなく、船井総研様が提供している1社1社にカスタマイズした採用戦略全体像を一緒に捉えて着実に実行していくことが重要なのではないでしょうか。