【新卒採用・組織開発】社長は何から始めればいいのか？社員が行きたいと思う会社創りの手順

• 新卒採用
• 水本譲

皆様、いつも船井総研のHRコラムをお読みいただきありがとうございます。

株式会社船井総合研究所（船井総研）HRストラテジー支援部の水本です。本コラム記事では、新卒採用や組織開発の観点から、社員が行きたいと思う会社創りの手順や、それに関して中小企業の社長は何から始めればいいのかについて、詳細に解説しています。社員の定着やモチベーション強化、組織力の強化を図りたい経営者・人事責任者は必見です。

社長は何から始めればいいのか？社員が行きたいと思う会社創りの手順」

をお届けします。

その事例となるのは
大分県内に10店舗を持つ県内最大級の賃貸仲介・管理会社の
株式会社豊後企画集団様。

今では大分県でも就職企業ランキングに常連の
豊後企画集団様もほんの5年前までは
社長でさえも会社に行きたくない…そんな殺伐とした雰囲気でした。

本日のコラムでは、豊後企画集団様がどのように

「社員が毎日行きたいと思う会社になったのか」

をお話しします。

①「行きたいと思える会社を創りたい」
そんな思いで最初に始めたのは…
②社長が先陣を切って、会社をよくする、やり切るという覚悟

①「行きたいと思える会社を創りたい」
そんな思いで最初に始めたのは…

多くの賃貸会社・不動産会社さんが
そうかもしれないですが、当時は

・成果主義で殺伐としている
・社長の話より自分のやり方
・後輩育成よりも自分の成果・給料

という状況でした。

ある時ふと

「この会社に行くのは気乗りしないな…」

と直感した社長。
もちろん社員も行きたいとは思えていないだろうと思いました。

そんな雰囲気を改善するために初めに取り組んだのが
新卒採用でした。

新卒採用が上手くいくようになれば
年齢層も若くなるし、活気にあふれた組織になる。

何より成果よりも成長、挑戦を大切に一緒に
頑張れる仲間が増える、そう考え、新卒採用に
取り組み始めました。

②社長が先陣を切って、会社をよくする、やり切るという覚悟
「自分の創りたい組織のビジョンは自分で語らなければならない」
という想いから、新卒採用においても
社長が先導し、学生を採用していきました。

合同企業説明会や自社説明会、最終選考と社長が
登壇できるものは全てやり切りました。

結果として成果は予想よりも早く出始め、社長が就任した初年度から
前年よりも大幅に多い8名の採用を実現することができました。

この時代に採用した社員たちが現在では店長に
早期昇格してくれたことで次の事業拡大のビジョンが
見えているのは言うまでもありません。

しかし、これはもちろん採用しただけで安心するのではなく
入社前から育成に取り組み、入社1年目、2，3年目、管理職向けと
階層を分けて研修を行うことで

・早期育成
・離職防止
・各階層の役割を果たすこと

を実現しています。

どれも社長が「行きたいと思える会社創り」に覚悟を
持って、諦めずにやり切ってきたからできたことです。

③人が辞めずに、イキイキと働き、会社に活気が出てきた
④オフィスも改装し、益々働きやすく、人の集まる会社に

③人が辞めずに、イキイキと働き、会社に活気が出てきた
社長が先導した「採用⇒育成⇒定着」の流れも
人事機能の強化に伴い、徐々に引き継いでいきました。

コロナ禍による採用・研修のWEB化も柔軟に対応したことで
採用人数、マッチ度、即戦力化、定着のどれもレベルを落とさずに
進めることができています。

社長が積極的に採用、育成に取り組んできた
世代が中堅となり、社長から受け継いだ「自社らしさ」を
各店舗に落とし込んでいき始めています。

同じ想い、同じ考えを持つ社員が増えてきているおかげで
会社の方針の変化にも納得して、ついてきてくれる。
だからこそ、変化の激しい世の中でも柔軟に対応しながらも
推進力を落とさない組織へと変貌しています。

納得できるからこそイキイキと
納得できるからこそ柔軟に
納得できるからこそ思いっきり

働く社員が増えています。採用時点、初期育成の時点で
社長が先導したからこそ、の組織の統一感です。

④オフィスも改装！益々働きやすく、人の集まる会社に。
いい人がいて、いい仕事ができるのであれば
もっと働き方も柔軟に、そして働きやすい環境で、と考え

・オフィスの改装
・リモートワークへの挑戦

に取り組みました。
オフィスの改装では

・社長室をガラス張り！社長との距離を近く、相談しやすいように
・休憩をしっかり取れるように、食事スペースは別に
・女性目線でトイレ、化粧台を使いやすく
・オープンスペースを設け、打ち合わせを活性化

というように機能別、使用者別に働きやすさを強化しました。

また、リモートワークは本社と離れた地での勤務に
挑戦中でWEB化の進んでいる人事業務を中心に取り組み始めています。

いかがでしたでしょうか？
殺伐とした会社、社長でも行きたいとは思えない会社が
新卒採用をきっかけに変わり始め、今では若い社員も多く
自信を持って「行きたい」と言える会社になりました。

当時の様子や苦悩、葛藤、そして、今の
働きやすさ、今後の展望をより詳細にお話しいただくために
5月26日にセミナーにて豊後企画集団の佐藤社長と
採用・育成チームの皆様にご登壇いただきます。

良い会社、行きたいと思える会社を創りたいと思わている
社長、人事の方は奮ってご参加ください。

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